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Chronique

Le Sénégal est-il prêt pour une compagnie aérienne ?

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Le Sénégal est-il prêt pour une compagnie aérienne ?
Sommes-nous incapables de gérer une compagnie aérienne ? Au vu de l’actualité et avec un œil sur le rétroviseur, il y a de quoi répondre par l’affirmative. Il y a de quoi également avoir envie d’en finir avec une compagnie aérienne nationale. Le pavillon aérien sénégalais connaît d’énormes difficultés depuis des années maintenant. Depuis sa création, tout simplement. Retards de vol, départs annulés, problèmes techniques après décollage, atterrissage en catastrophe, dette astronomique, risque de confiscation de ses appareils. Bref, Air Sénégal connaît actuellement presque tous les problèmes d’une compagnie aérienne. Cette société est devenue un véritable gouffre  financier.

Selon la direction générale de la dette publique, elle est la 4ème société publique la plus endettée avec 104 milliards de créance en 2023. Et pourtant, les autorités restent déterminées à la sauver. « Il est hors de question de déclarer faillite et de créer une autre compagnie. Donc, nous allons tout faire pour sauver Air Sénégal et redynamiser la compagnie afin de développer ce qu’on appelle la stratégie du holding », a déclaré mardi 27 août le ministre des transports, El Malick Ndiaye. Dans une autre déclaration, El Malick se faisait un peu plus précis. «Nous avons besoin d’une nouvelle stratégie et d’un nouveau plan d’affaires pour la remettre sur pied. »

Pour le moment, le gouvernement du Sénégal est en train de payer les dettes intérieures et extérieures de la compagnie, si l’on en croit la tutelle. Mais lorsqu’on regarde dans le rétroviseur, on se demande à quoi bon. Certes, disposer d’un pavillon national est avant tout une question de fierté et de souveraineté. Mais à quel prix ?

Dans un pays où les ressources sont aussi rares, la dette publique aussi élevée, va-t-on continuer à injecter de l’argent dans un puits sans fond ?

Air Sénégal semble souffrir de ses choix stratégiques depuis le début. D’ailleurs, avec le temps, on comprend mieux pourquoi les acteurs privés tant annoncés au lancement pour prendre une part dans l'actionnariat ne sont jamais venus. L’Etat, à travers nos politiciens, peut se permettre de jeter des liasses dans les hublots. Les acteurs privés qui gagnent difficilement leur argent ne peuvent pas se permettre ce luxe. Il leur faut du solide pour s’engager, comme cette centrale à gaz du Cap des biches.

S’agissant de la compagnie, par intervalle, un nouveau DG est venu corriger les erreurs d’un autre, sans résultat. D’abord le courtier Philippe Bohn, ensuite le financier Ibrahima Kane, puis le pilote El Hadj Badara Fall et toujours le même résultat : des manquements à la pelle. Avec ce nouveau régime, la compagnie passe d’une expertise technique (Fall) à une expertise commerciale avec le tout nouveau DG, Tidiane Ndiaye. Comme ses prédécesseurs, ce dernier veut aussi imprimer sa marque plus proche de celle de son prédécesseur qui consiste à réduire les lignes, contrairement à Ibrahima Kane qui les multipliait. Après la suppression de la ligne Dakar-New York suite à une menace d’immobilisation de ses appareils pour une dette de 6 milliards, Air Sénégal va suspendre des destinations comme le Gabon et le Cameroun à partir du 19 septembre.

Après cela, de la liquidité sera ensuite injectée dans cette compagnie pour lui permettre de décoller enfin. Tout ceci est bien beau, mais comme le dit l’adage, chat échaudé craint l’eau froide. Le Sénégal a déjà connu la faillite de deux compagnies nationales, sans compter Air Afrique.

Air Sénégal international d’abord, mais surtout Sénégal Airlines. Rien qu’entre septembre et octobre 2013, 4 manquements ont été notés chez cette société, entre annulation et atterrissage forcé. La compagnie a multiplié les couacs pendant des années, perdant du coup toute la confiance des usagers. Dès sa première année, rappelle Sud Quotidien, Sénégal Airlines a perdu 18 milliards pour une compagnie dont le capital social est de 17 milliards. Karim Wade s’était entêté à maintenir à vie Sénégal Airlines à coût de milliards. On connaît la suite. Sans compter les conditions dans lesquelles la compagnie a été montée. Karim Wade disait que le privé détenait 64% des actions. L’article de Sud susnommé révéla par la suite que ce ne sont que des prête-noms. 

Tout cela pour dire que le très sérieux secteur aérien ne souffre pas d’acrobatie, de magouille, de tâtonnement voire de caprices. Il ne connaît pas la souveraineté, mais la pertinence et la rigueur. 

Si donc aujourd’hui les autorités affichent une détermination à sauver Air Sénégal, elles doivent être sûres que c’est possible, c’est faisable. Et toutes les dispositions doivent être prises pour que ce ne soit pas encore des milliards dans le vent.

 




14 Commentaires

  1. Auteur

    Pfff

    En Août, 2024 (09:58 AM)
    Le problème est d'abord culturel : notre rapport au travail. Malheureusement lapolitique a peu de prise sur la culture.
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  2. Auteur

    En Août, 2024 (10:03 AM)
    They les aperistes !!! Vous avez fauté depuis le début et avez osé demander un 3e mandat ????

    Bilaye ces aperistes doivent être jugé pour avoir tout le pays en faillite !!!
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    Auteur

    En Août, 2024 (10:19 AM)
    Étape par étape faut commencer par compagnie de charrettes...

    #bebert.de.toulouse
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    • Auteur

      Reply_author

      En Août, 2024 (11:38 AM)
      🇸🇳 Les Sabotages viennent hors du senegal, dans les aéroports plus précisément des pays occidentaux ceux qui programment les vols sont ceux qui sabotent souvent en faisant exprès de retarder les vols souvent même les français qui font l'entretien des appareils. Les retards dans les aéroports du Sénégal est fait que quand l'appareil n'est pas au sol et qu'il se trouve encore dans les hangars pour l'entretien (géré par les techniciens d'air France) les passagers ne pourront pas embarquées Ils savent que plus de compagnie aériennes égal moins de bénéfices pour leurs compagnies



      Ils faut arrêter d'être dociles avec ces gens, il sont pires que le Diable



      Et nous veulent jamais du Bien
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    Auteur

    En Août, 2024 (10:25 AM)
    10h03...oui bambouli vous êtes des flèches....

    Exemple curetage canaux :...Cheikh Tidiane Dièye, dans une lettre datée du 13 août, informe la Direction centrale des marchés publics (DCMP) qu’il retire sa demande de recourir à une entente directe pour le marché en question.
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    Auteur

    En Août, 2024 (10:25 AM)
    Et si on créait une compagnie multinationale comme Air Afrique ? Les leçons sont tirées de la défunte compagnie.

    Les Etats de l'UEMOA doivent fédérer en apportant chacun ce qu'il a actuellement comme appareil et on y va.
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    Auteur

    Me

    En Août, 2024 (10:44 AM)
    Le senegalais ne se pas comment gerer. Il est plus preoccupe par voler l'argent que de travailler. La base est le service clientel ( Customer service) , ce qui n'existe pas au Senegal car on a copie le model Francais ou ca n'existe pas aussi. Essayons de copier le model americain ou le client est bien traite car il est ton business. Sans customer service aucun business ne va avancer.
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    Auteur

    En Août, 2024 (10:46 AM)
    10h43...merci, ce bled et ses sites sont des poubelles qui s'adressent à des moutons qui adorent bouffer du carton...

    Ils ne savent pas ce qu'est l'herbe bien verte et bien grasse....
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    Auteur

    Lgolo

    En Août, 2024 (11:08 AM)
    🇸🇳 Les Sabotages viennent hors du senegal, dans les aéroports plus précisément des pays occidentaux ceux qui programment les vols sont ceux qui sabotent souvent en faisant exprès de retarder les vols souvent même les français qui font l'entretien des appareils. Les retards au Sénégal et que quand l'appareil n'est pas sol et qu se trouve dans les hangars pour entretien les passagers ne pourront pas embarquées Ils savent que plus de compagnie aériennes égal moins de bénéfices pour leurs compagnies



    Ils faut arrêter d'être dociles avec ces gens, il sont pires que le Diable



    Et nous veulent jamais du Bien
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    • Auteur

      Reply_author

      En Août, 2024 (13:35 PM)
      ah encore la faute des français. Le jour où le Sénégal et les sénégalais se rendront un peu responsable de quelque chose au lieu de toujours rejeter la faute sur l'autre, peut-être qu'à partir de ce jour vous sortirez du Moyen Age et que vous vous développerez. Mais pour cela il faut déjà changer les mentalités et arrêter de faire porter toutes vos bêtises et vos incompétences et votre indisciplines par d'autres.
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    Auteur

    Incapable

    En Août, 2024 (11:30 AM)
    Normal ils finiront comme Air Afrique !!! Des gestionnaires voyous ! Classe business gratuite aux autorités avec toutes la smala de bonniche et d’enfants . Taxi brousse volant
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    Auteur

    En Août, 2024 (11:38 AM)
    Il faut déjà commencer par régler le problème des retards qui coûtent des milliards à la compagnie chaque année

    Sommes nous capables d’avoir des hommes qui viennent à l’heure et des avions qui décollent à l’heure ? Le jub jubbal jubbanti commencent par la . Si le nouveau régime n’est pas capable de faire venir des gens à l’heure sinon les virer jusqu’au dernier nous ne méritons d’avoir une compagnie aérienne
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    Auteur

    En Août, 2024 (11:52 AM)
    une compagnie avec une presence digitale inexistante ( site web pourri, pas d'apps mobiles) est une compagnie pas serieuse
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    Auteur

    Mawaru

    En Août, 2024 (12:24 PM)
    Pourtant Air Sénégal est classée 10ème meilleure compagnie régionale africaine selon les World Airline Awards
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    Auteur

    Un Rectificatif

    En Août, 2024 (13:27 PM)
    Au rédacteur de l'article. L'ex DG Ibrahima Kane est certes Financier (London business school), mais aussi Polytechnicien (Paris) et Ingénieur en génie industriel (École des Ponts et Chaussés). Wa salam
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    Auteur

    En Août, 2024 (01:03 AM)
    Vous avez tout dis. Merci. Le commanditaire de ces articles n'est autre que Alioune Fall DG de Transair.

    Ce dernier depuis l'ere Macky Sall pronait un Air Senegal Express, heureusement que n'en a pas voulu. Vu que ce n'est pas passe avec Macky, il a profite de ses contacts avec Sonko durant la descente au ebfers de ces derniers pour lui faire gober encore Air Senegal Express.

    Deux choses a retenir: Fall disait partout que Sonko allait le nommer DG d'Air Senegal, c'est tombe a l'eau. Deuxieme chose Fall et le nouveau DG se connaissent tres bien, Fall lui a fait beaucoup de coups bas et sait maintenant que Mr Ndiaye ne gobera pas son projet express

    Trois Transair de Fall est a deux doigts de la faillite, sa bouee de sauvetage (air senegal express) ne doit pas lui filer entre les doigts. Il a tres mal gere sa compagnie, c'est son probleme.
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