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Gestion des carrières en entreprise : Le Cabinet DYNAMIC’ CONSEILS dévoile son outil de pilotage pour accompagner les DRH

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Gestion des carrières en entreprise : Le Cabinet DYNAMIC’ CONSEILS dévoile son outil de pilotage pour accompagner les DRH
L’Association Sénégalaise des Professionnels des Ressources Humaines (ASPRH) a tenu, samedi 9 novembre 2024, la 67ème édition de son « Café RH ». Sponsorisé par le Cabinet DYNAMIC’ CONSEILS, cet événement a mis en avant le Cabinet ainsi que l’un de ses produits phares, à savoir : le bilan de compétences. La rencontre, qui s’est tenue à Dakar, a noté la présence du Président de l’ASPRH, M. Ibrahima Mbaye, du Directeur général du Cabinet DYNAMIC’ CONSEILS, M. Cheikh NGOM ; de M. Ibrahim DIAGNE, expert en bilan de compétences et responsable du centre de bilan de compétences de DYNAMIC, du Directeur du capital humain à la BHS, M. Badara SENE qui a assuré la modération, des entreprises partenaires, des professionnels, entre autres.

« Le bilan de compétences, un outil de pilotage des parcours professionnels »

L’édition 2024 du « Café RH » de l’ASPRH a été une belle opportunité pour le Cabinet DYNAMIC’ CONSEILS de mettre en lumière l’importance du bilan de compétences dans la gestion des carrières. Il s’agit ici d’une problématique qui, aujourd’hui, préoccupe tous les DRH. Ainsi, au cours de la rencontre qui a regroupé des professionnels des Ressources humaines pour discuter des problèmes qu’ils rencontrent dans l’exercice de leur profession, M. Cheikh NGOM, dans sa présentation, a dévoilé la méthodologie que son cabinet déploie pour accompagner les entreprises dans la mise en place d’un bilan de compétences pour une meilleure gestion des carrières de leurs employés. Selon lui, le bilan de compétences est un outil de pilotage des parcours professionnels aussi bien pour l’entreprise (le DRH) que pour chaque salarié. C’est ainsi un outil de pilotage qui permet de gérer collectivement et individuellement les carrières.


« Comme son nom l’indique, un bilan, c’est de faire un état. Le bilan de compétences permet à l’entreprise de valoriser ses ressources humaines, en optimisant la gestion des emplois et des carrières, d’anticiper et réussir le changement en préparant l’adaptation des salariés aux évolutions technologiques et organisationnelles, et de rentabiliser son investissement formation », a-t-il expliqué.

Et l’expert d’ajouter : « Le bilan de compétences constitue l’occasion d’identifier et de valoriser des compétences professionnelles et personnelles, de mieux connaître les métiers et leurs filières. Il permet d’élaborer un projet professionnel, de rester réactif face aux changements des entreprises et de s’inscrire dans des perspectives d’évolution ».

Une nécessité pour les entreprises dans un contexte de changement permanent

M. Cheikh NGOM renseigne qu’aujourd’hui, les entreprises sont confrontées à beaucoup de difficultés liées à la crise, à la concurrence, et chaque Directeur des Ressources Humaines (DRH) est interpellé sur comment faire pour anticiper sur ces changements, comment faire pour assurer la continuité des activités de son entreprise et comment faire pour rester compétitive ? Ce qui les amène à réfléchir sur comment accompagner les employés, comment les aider à faire un point sur leurs compétences afin de pouvoir mettre en place des scénarii d’évolution.

Pour lui, le salarié ou le demandeur d’emploi peut effectuer un bilan de compétences, de sa propre initiative, et l’employeur peut le mettre en place pour ses salariés. En effet, pour un parcours avec des objectifs précis, le bilan de compétences est centré sur 5 axes, à savoir : le cadrage, l’introspection, l’exploration, la validation et l’action.

« Notre bilan de compétences permet aux professionnels de choisir la voie qui leur ressemble, pensée selon leurs contraintes et aspirations, pour une vie professionnelle motivante », a d’emblée soutenu le Directeur général du Cabinet DYNAMIC’ CONSEILS, qui estime que le bilan de compétences est une nécessité pour les entreprises dans un contexte d’obligation de résultats.

«Impulser une nouvelle dynamic’ du management, adossée sur ses valeurs africaines et ouverte sur le monde »

Créée en 2004, le Cabinet DYNAMIC’ CONSEILS a comme slogan « Une nouvelle vision du capital humain », et propose des offres d’accompagnement, de conseils et de formation aux entreprises et aux professionnels. Sa vision est d’«impulser une nouvelle dynamic’ du management, adossée sur ses valeurs africaines et ouverte sur le monde ».

Le métier du Cabinet DYNAMIC’ CONSEILS est d’aider les organisations à, construire et partager leur vision stratégique, mener leurs projets d’évolution, améliorer la performance opérationnelle et accompagner le développement du capital humain ». Il offre plusieurs programmes tels que : les trajectoires du manager, le bilan de compétences, le team building, le coaching et le programme émeraude.

Fort des valeurs qui fondent son approche du conseil, de la formation et de l’accompagnement ainsi que son expérience, le Cabinet s’est forgé des principes d’action et a conçu les méthodes et outils associés ». Il s’engage ainsi à « écouter réellement, voir clairement et comprendre rapidement, et agit efficacement dans la réussite des projets des entreprises et les professionnels dans une dynamique collaborative ».


2 Commentaires

  1. Auteur

    Pixou

    il y a 1 jour (10:58 AM)
    Des cabinets qui ne font qu’ exploiter les jeunes à travers les contrats d’intérim, de prestation etc..

    Ils sont créés le plus souvent par des Rh en fin de carrières désireux de renflouer leurs comptes en banque.

    A éliminer tout simplement
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  2. Auteur

    Pixou

    il y a 1 jour (10:58 AM)
    Des cabinets qui ne font qu’ exploiter les jeunes à travers les contrats d’intérim, de prestation etc..

    Ils sont créés le plus souvent par des Rh en fin de carrières désireux de renflouer leurs comptes en banque.

    A éliminer tout simplement
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